精益生產(chǎn)，消除浪費(fèi)
發(fā)布時(shí)間:2017-09-13 丨 閱讀次數(shù):4569
尊崇人文思想，探求科學(xué)規(guī)律，塑造工匠精神，創(chuàng)新永無止境！是歐索耐公司前進(jìn)的動(dòng)力。
歐索耐公司推行精益生產(chǎn)管理以來，車間環(huán)境發(fā)生了根本改觀，生產(chǎn)流程達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化。車間在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理、安全消防等方面做了大量的改善工作，為全面推行精益化生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，車間整體技術(shù)水平大幅度提升，各崗位生產(chǎn)自檢合格率明顯提高，使產(chǎn)品入庫率達(dá)到百分之百。
以消除浪費(fèi)為重點(diǎn)，以7s管理為手段，全面規(guī)范現(xiàn)場管理。全體員工嚴(yán)格按照公司制訂的《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》程序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使大家自覺養(yǎng)成良好的工作規(guī)范習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章行為。車間將各種管理制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范、整理、編制了車間《精益化生產(chǎn)指導(dǎo)書》，以此來指導(dǎo)車間精益生產(chǎn)的深入展開，消除八大浪費(fèi)，使員工嚴(yán)格要求自己對產(chǎn)品質(zhì)量意識的重視，嚴(yán)格把控每道工序標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
管理看板:車間將管理看板做到有效數(shù)據(jù)可視化，通過三現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物）了解現(xiàn)場每天工作的進(jìn)展，使工作展開更加順利，減少生產(chǎn)的盲目性和生產(chǎn)秩序的混亂，以便消除無效勞動(dòng)和資源的浪費(fèi)，改善質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
班組建設(shè)：只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人！公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，倡導(dǎo)推行QCC活動(dòng)展開經(jīng)常性的研討，激發(fā)員工的潛能，提高員工問題意識，改進(jìn)意識，創(chuàng)新意識，是精益生產(chǎn)深入人心。
消除浪費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，是精益生產(chǎn)的靈魂，是歐索耐公司努力改善前進(jìn)的方向。
